7 липня в конференц-залі штаб-квартири відбулася урочиста підсумкова нарада компанії Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd за перше півріччя 2021 року.Основна мета наради – всебічне прочісування ситуації в роботі, яка проводиться у першому півріччі.Підсумуйте досвід і проаналізуйте недостатні для наступного півріччя роботи чіткі цілі та ідеї.Мобілізуйте широкі маси кадрів і штабів, щоб рухатися вперед у важких умовах, шукати життєвих сил під час кризи та зміцнювати впевненість і рішучість вийти з ситуації.Забезпечити успішне виконання річних цілей і завдань компанії.
На зустрічі генеральний менеджер Xinfeng Magnet—г.Лю взяв участь у зустрічі та виступив із важливою промовою під назвою «Подолайте важкий прогрес, створіть стабільні інновації Xinfeng Magnet і гармонійний розвиток нової ситуації».Генеральний директор Лю зазначив, що в першій половині цього року компанія Xinfeng досягла нового прогресу в боротьбі з важкою економічною ситуацією та досягла нових результатів у складній ситуації.З цього року ринок магнітних матеріалів перебуває в стані постійної волатильності.Суворі випробування чекають керівництво підприємств.Перед обличчям важкої ситуації всі кадри та штаби Xinfeng Magnet об’єднуються та працюють разом, незважаючи на труднощі, і досягають хороших результатів у різноманітній роботі з мужністю для реформ, агресивним духом, духом боротьби.Відрідкоземельнігалузевому рівні, по-перше, це важко подолати, щоб досягти прогресу в економічній діяльності.По-друге, управлінська команда та структура управління надійні та неухильно розвиваються.По-третє, досягнуто стабільного прогресу в розбудові гармонійних підприємств і культур.БіляСамарієвий кобальтрівень, по-перше, як виробництво, так і збут процвітають.По-друге, було досягнуто ефективного контролю витрат.По-третє, були вжиті серйозні та ефективні заходи щодо реформування внутрішніх винагород, покарань і заохочень.БіляАлнікона галузевому рівні, спочатку зрозуміло в процесі виробництва, доставки та контролю.По-друге, за останні десятиліття були зовнішні та внутрішні фактори, обсяг виробництва Alnico досяг історичного піку.По-третє, команда стає молодшою, динамічнішою.Генеральний менеджер Лю вказав на поточні проблеми та провів науковий аналіз ситуації, з якою зіткнувся Xinfeng Magnet у другій половині року.
Генеральний менеджер наголошує на тому, що ми повинні зміцнити впевненість, скрембати та на повній швидкості до наступного кроку.
По-перше, це відкрити ринок, підвищити якість і збільшити випуск продукції, зосередитися на збільшенні доходів і ефективності.Подальша сила маркетингу магнітних матеріалів.Додатково приділіть увагу управлінню джерелами та посиліть контроль і оцінку надходження сировини «Лікарський матеріал хороший, отже, ліки хороші».Подальше посилення управління виробництвом, оптимізація плану розробки, прагнення підтримувати нормальне та збалансоване виробництво та постійне вдосконалення.Вигода від виробництва.
По-друге, ми будемо контролювати бюджет, скорочувати видатки та видатки, зосереджуватись на економії витрат та енергоспоживання.З огляду на комплексний бюджет як загальну увагу, виконайте річну цільову відповідальність і реалізуйте її, щоб зменшити витрати.Переконайтеся, що врожайність збільшилася до 95% понад 92% у січні-червніNdFeb магнітиі швидкість виробництва магнітів SmCo, щоб відповідну економію коштів можна було передати клієнтам.Крім того, установіть механізм зв’язку для підвищення рівня проходження, ефективного контролю відповідних витрат і підвищення зарплати персоналу, а також винагородіть частину скорочення витрат відповідним їм, мобілізуйте ентузіазм персоналу для економії енергії та зменшення споживання, щоб щоб економія енергії та зменшення споживання могли стати свідомою поведінкою кожного персоналу.Розпоряджайтеся коштами суворо, а інвестиції, які не мають нічого спільного з безпечним виробництвом і не приносять користі, навіть якщо бюджет доступний, їх потрібно скорочувати та сповільнювати, як можете.
По-третє, зосередьтеся на низовому рівні, посиліть навчання, суворий нагляд і необхідну безпеку.У нинішній важкій економічній ситуації провідні товариші на всіх рівнях, особливо основне керівництво підприємства, щоб зрозуміти енергію безпеки не можуть бути розпорошені, вхід виробництва безпеки не може бути зменшений, система управління безпекою не може бути розслабленим!Ми повинні повністю усвідомлювати, що питання безпеки пов’язані із загальним розвитком підприємств, благополуччям працівників, і ми повинні завжди зберігати трепет до життя.Строго ставлячи безпеку працівників на перше місце, ми не будемо ігнорувати безпеку або пом’якшувати правила лише для того, щоб наздогнати виробництво та завдання.
Нарешті, у звіті за рік генеральний директор підтвердив досягнення, досягнуті в першій половині року, також не уникнув проблем і висунув конкретні стратегії та заходи.І сподіваюся, що кожен визнає власні проблеми, обговорить це після зустрічі.Придумуйте практичні плани і розподіляйте відповідальність на людей, згортайте серце, набирайтеся сил і шукайте спільного розвитку.У супроводі щирого ставлення до клієнтів і постачальників, інтегруйте знання та дії в роботу та добре справляйтеся з основною конкурентоспроможністю компанії.Націлюйтеся на ринок і попит клієнтів, прискорюйте роботу компанії та реформуйте управління.
Ця зустріч є важливою зустріччю для компанії Xinfeng в середині року, яка є не тільки підсумком досягнень розвитку та досвіду в першій половині року, але також мобілізаційною та заохочувальною зустріччю для загального розгортання роботи у другій половині року.Вважається, що всі співробітники Xinfeng сприймуть цю конференцію як можливість для подальшого впровадження інноваційних ідей, просування вперед, об’єднання та ефективної роботи, а також закладуть міцну основу для виконання всіх завдань і цілей у 2021 році.
На зустрічі були присутні понад 280 осіб, у тому числі члени керівництва кожної філії, деякі виробничі штаби цехів, усі колеги з продажу, відділ постачання, відділ контролю якості, відділ інспекції якості, адміністративний відділ, відділ кадрів і відділ фінансів.
Час публікації: 02 серпня 2015 р